가맹사업 성공의 핵심은 '지속적인 신규 가맹점 출점'과 '기존점 유지관리'입니다.
그중에서 가장 중요한 것은 기존점이 수익 악화로 폐점하지 않고 안정적으로 운영되는 것입니다.
이를 위해서 본사에서는 가맹점의 손익분석과 BEP(손익분기점) 관리를 통해 가맹점 운영비용에 대한 관리와 개선지도가 이루어져야 합니다.
이러한 수치분석을 맥스오피스 프로그램을 통해 파악하여 부진 가맹점을 정상화시키고, 가맹점이 안정적으로 운영될 수 있도록 관리할 수 있습니다.